Family Feud: Guccis

2024 Avtor: Sherilyn Boyd | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 09:38

Ena od skrivnosti poslovanja uspešnega družinskega podjetja je ugotoviti, kako jo prenesti skupaj z vašimi dediči, ne da bi končali v učbenikih poslovnih šol, kot primer, kako NE opraviti svojega posla skupaj z vašimi dediči. To ni tako enostavno, kot se sliši.

Bag človek

V poznih devetnajstih letih je mladi italijanski moški po imenu Guccio Gucci odšel v Anglijo, ko je šel v Firencah v stečajnem poslu s slamnato kapo svojih staršev. V Londonu je Gucci našel službo v Savoyu, nato pa (in zdaj) enem najbolj ekskluzivnih hotelov v mestu. Računi se razlikujejo glede na to, kaj je storil tam - morda je bil natakar, pomivalni stroj ali garderobna torbica, toda karkoli je bilo, Gucci je zadela vsa lepa prtljaga, ki so jo bogati ljudje prinesli z njimi, ko so se prijavili v hotel. Elegantne usnjene škatle, kovčki in torbice so bile več kot samo funkcionalni predmeti, je ugotovil. Prav tako so služili kot statusni simboli, ki so sporočili socialni položaj svojih lastnikov svetu.

Štiri leta kasneje se je Gucci vrnil v Firenco, kjer je našel delo v industriji usnjenih izdelkov, se poročil in začel družino. Več let je učil usnjene dejavnosti, nato pa je leta 1921 odprl svojo lastno trgovino v enem izmed najbolj fascinantnih nakupovalnih okolišev v mestu. Napolnil je s širokim asortimanom blaga, izdelanimi v Italiji in uvoženih iz tujine.

Inteligentno oblikovanje

Gucci je leta, ko je opazoval zgornji skor pri Savoyu, izplačal: razvil je čut za zaznavanje, kaj bi bogati turisti verjetno lahko kupili. Ko ni mogel najti, kar je hotel od svojih dobaviteljev, je oblikoval svoje izdelke in zaposloval lokalne obrtnike. Njegova trgovina je razvila ugled odličnega servisa in dobro izdelanega, elegantnega blaga po razumnih cenah. Ker je njegovo poslovanje raslo, je Gucci začel zalogovati le blago, ki ga je zasnoval in izdelal njegova družba, in rodil se je luksuzna blagovna znamka Gucci.

Gucci je vodil družbo, ki je imela svoje ime že več kot 30 let. V času, ko je umrl leta 1953, je podjetje postalo eno najbolj ekskluzivnih oblikovalskih etiket v Evropi. Sophia Loren je imela vrečke Gucci; tako sta se Elizabeth Taylor, Katharine Hepburn, princesa Grace iz Monaka in Jacqueline Bouvier kmalu poročili s senatorjem Johnom F. Kennedyjem.

Guccio se je vedno odrekel širjenju zunaj Italije in šele dva tedna pred smrtjo je njegov sin Aldo končno uspel odpreti trgovino v New Yorku. To je storil z bančnim posojilom v višini 6.000 dolarjev, ker njegov oče ni hotel dati denarja.

Branje starševske volje je sprožilo prvo družinsko krivico Gucci. Takrat se je Grimalda borila za brata Aldo, Vasco in Rodolfo za del družbe, vendar je izgubila.

Razpoke v oklepu

Aldo je rekel, da ima v lasti le tretjino podjetja, njegovi bratje Vasco in Rodolfo pa sta imeli dve tretjini dobička, za katerega je bil najbolj odgovoren ustvarjati. Položaj "izboljšan" za Alda, ko je Vasco umrl brez otrok leta 1974. Aldo in Rodolfo sta kupila Vaskovo vdovo, razdelila delnice in postala 50/50 lastnikov. Rodolfo je nadaljeval svoje delnice do konca svojega življenja, medtem ko je Aldo vsakemu od njegovih treh sinov dal 3,3 odstotka posla, pri čemer je imel 40-odstotni manjšinski delež. Toda še vedno je vodil podjetje, polovica dobička pa je odšla na njegovo družino.

Generacija vrzeli

Aldo in Rodolfo sta imela svoje razlike, vendar jim je uspelo priti. Šele ko so njihovi otroci prišli na sliko v sedemdesetih letih, so se težave v Gucciju res začele. Največji problematik: Aldov sin Paolo, eden najbolj ustvarjalnih članov klana Gucci … in eden najtežjih za delo. Paolo se je srečal z očetom in s svojim stricem: hotel je začeti popolnoma novo oznako oblikovalca v podjetju, enega z lastnimi trgovinami in usmerjen na veliko mlajšo demografsko. Aldo in Rodolfo sta rekli "ne" in ga izpustili na frustriranljivo majhno vlogo. Ni uspelo. Leta 1980 je Paolo skrivno zagnal svojo lastno oblikovalsko etiketo, ne da bi mu povedal Aldo ali Rodolfo. Ko so izvedeli, so ga odpustili in nato tožili, da bi mu preprečili uporabo imena Gucci v poslu.

Paolo v Gucciju ni več deloval, vendar je še vedno imel 3,3-odstotni delež v podjetju. To mu je dalo pravico, da se je udeležilo sestankov odborov in postavilo neugodna vprašanja o tem, kako je Aldo v preteklih letih upravljal Guccijevim financam (in se pomagala milijonom v skladih podjetja). Več kot ena seja odbora se je končala v fizičnem boju. Paolo je celo vložil dokumente na ameriškem sodišču, ki je razkril, kako je Aldo prevaral ameriško vlado od davkov v višini 7 milijonov dolarjev.

Aldo je v letu zveznega zapora služil za izogibanje davkom, vendar to ni bilo edino poniževanje, ki ga je utrpel njegov sin. Čeprav je imel Aldo v lasti le 40-odstotni delež v Gucciju, je še vedno vodil podjetje in dokler je bil njegov brat Rodolfo živ. Aldo se nikoli ni moral skrbeti za izgubo nadzora nad podjetjem. To se je spremenilo, ko je Rodolfo umrl leta 1983 v starosti 71 let in njegov 50-odstotni delež je prejel edinega otroka in naslednika Maurizia.

V zadovoljstvo mi je

Maurizio je želel obnoviti Guccijev bleden sijaj, toda po 30 letih na čelu, njegov stric Aldo ne bi svetoval od nikogar niti iz največjega delničarja podjetja, še posebej ne, medtem ko je Gucci zaslužil več kot 50 milijonov dolarjev na leto v dobičku, veliko od izdelkov, ki jih je Maurizio želel rešiti.

Let's Make Deal

Poleti leta 1984 sta se Maurizio in Paolo dogovorila: Paolo bi svoje delnice glasoval z Mauriziojem, kar mu bo omogočilo, da prevzame nadzor nad Guccijem. V zameno je Maurizio obljubil, da bo odkupil 3,3-odstotnega deleža svojega bratranca za 22 milijonov dolarjev, tako da je Paolu denar, ki ga je potreboval, da bi bankiral svojo lastno podjetje za oblikovalsko blago. Naslednji september so bratranci postavili svoj načrt v akcijo, s katerim je Aldo odstranil svoje moči. Ponudili so mu dovoliti, da ostane na čelni vlogi, a ko je Aldo poskušal zavrniti, ga je v celoti izločil iz družbe.

Maurizio in Paolo sta se razšla šele dva meseca kasneje, preden je Maurizio dobil roke na delnice Paola. Paolo je obrnil Maurizia v italijanske oblasti zaradi varstva davkov na dediščino, s katerim je prisilil Maurizio, da beži v Švico, da bi se izognil aretaciji. Maurizio je razjasnil davčne težave, ne da bi zapustil zapor, vendar so se Aldo, Paolo in Paolo bratje še naprej borili proti njemu zaradi nadzora nad družbo.

Maurizio je postal prepričan, da je edini način, na katerega je Gucci imel prosto roko, odkupiti svoje sorodnike. Sam ni imel denarja, zato je začel iskati zunanjega vlagatelja. Leta 1987 je našel enega: Investcorp, investicijska banka Bahrajna, ki se je strinjala, da bo kupila delnice. Paolo je najprej prodal, sledili so njegovi brati, nato pa Aldo, ki je svoje delnice prodal aprila 1989.

Butec in butec

Maurizio je bil končno zmožen voditi Guccija, ko se mu je zdel všeč, in Paolu je zdaj imel denar, ki mu je bil potreben, da bi svojo lastno etiketo odnesla s tal. Niti bratranec ni trajal zelo dolgo. Paolo je bil prvi, ki ni uspel: s kombinacijo visokih življenjskih in nesposobnih poslovnih odločitev je uspel zbrati preko 40 milijonov dolarjev lastnega denarja, ne da bi se kdaj odpreti za podjetja. Leta 1993 je vložil zahtevo za stečaj, zato je zlomil, da niti telefonski račun ni mogel plačati, kaj šele več kot 350.000 ameriških dolarjev v preživnino in otroški podpori, ki mu je dolžan bivši ženi. Ko je leta 1995 umrl zaradi odpovedi jeter, je družba Gucci od stečajnega sodišča kupila pravice do svojega imena.

Maurizio ni imel veliko boljšega: njegovi instinkti o vrnitvi Guccija v njegove slave so bili dobri, vendar je uničil mnoge najbolj donosne proizvodne linije podjetja, preden je bilo kaj novega, da bi jih zamenjali. Njen butik je prazen in blagajne v gotovini, do konca leta 1991 je imel Gucci negativno vrednost v višini 17,3 milijona dolarjev in je izgubil 30 milijonov dolarjev na leto.

Spiralna navzdol

Možno je, da nič od tega ne bi ogrozilo, da bi Maurizio zadržal Guccija, če tudi ne bi prištel 40 milijonov dolarjev osebnih dolgov hkrati, ko je vodil podjetje v tla. Maurizio je svoje delnice Gucci uporabil kot zavarovanje za osebna posojila, zdaj pa, ko je družba izgubila denar, ni imela dohodka in nikakor ni mogla plačati dolgov. Podjetje Investcorp je bilo edino, kar je podjetje zadrževalo na plavanju, vendar je že dolgo izgubilo zaupanje v sposobnosti Maurizia. V Gucciju ni več črpal denar, dokler ga ni odšel.

Gucci je bil manj kot 48 dni od zaprtja svojih vrat in premoženja prodan na dražbi, ko je Maurizio, ki je bil skoraj v stečaju zaradi neplačevanja osebnih dolgov, odnehal boj in prodal svoj 50-odstotni delež Investcorp. Prvič po letu 1921 v Gucciju ni Guccis in verjetno nikoli več ne bo več.

Iz pepela

To dokazuje moč blagovne znamke Gucci, da je nekoč, ko je Maurizio Gucci nadomeščal pristojno vodstvo, je podjetje le pet let, da popravi svojo poškodovano podobo in doseže rekordne dobičke na več kot $ 1 milijarde letno v prodaji. Maurizio ni bil tako srečen: Leta 1995, istega leta, ko je Gucci šel v javnost, ga je v Milanu ustrelil ubit človek, ki ga je najela njegova bivša žena. Za umor je prestajala 29-letno kazen.