Logo sl.emedicalblog.com

Kdo je izumil kocko?

Kdo je izumil kocko?
Kdo je izumil kocko?

Sherilyn Boyd | Urednik | E-mail

Video: Kdo je izumil kocko?

Video: Kdo je izumil kocko?
Video: Mr.President - Coco Jamboo (1996) [Official Video] 2024, Maj
Anonim
Image
Image

Občinstvo je navdušilo, ko je junak filma Office Space iz leta 1999 odvil stene svoje kabinete in opazoval, kako se zrušijo. Toda trideset let prej, ko so se pojavile prve stene v notranjosti, so jih delodajalci in delavci navdušili kot "delovno mesto prihodnosti".

MORJE DESK

"Današnja pisarna je puščava. Utrjuje vitalnost, blokira nadarjenost, oslabi dosežek. To je dnevna prizorišče neizpolnjenih namenov in neuspešnih naporov."

To se lahko glasi kot kritika sodobne pisarne, vendar jo je napisal izumitelj Bob Propst leta 1960. Propst je šel na delo v Ameriki po drugi svetovni vojni, takoj ko se je večina delovne sile iz ZDA premaknila s tovarniških delovnih mest na pisarniške prostore - "svinčevalci", kot so jih imenovali. Njihova tipična delovna mesta so bile ogromne sobe, polne vrstic mize, ki so bile postavljene v mrežo, vse v isti smeri. Povprečna potisna poteza svinčnika: zadnji del kolegovega delavca. Nihče ni imel nobene zasebnosti, vendar to ni bilo preveč, saj so bili delavci odvrnjeni od pogovorov med seboj. Imeli so nekaj mest za shranjevanje delovnih papirjev in osebnih predmetov, razen mape »Prejeto« na vrhu mize in morda predala ali dveh spodaj. "Tu je bilo veliko število inteligentnih ljudi, ki so delali na zapletenih nalogah", je dejal Propst o letalski družbi, ki jo je delal v 50-ih letih prejšnjega stoletja, "njihovi hektarji so poskušali ustvariti."

INTEGRACIJA SISTEMOV

Propst je kot kipar, oblikovalec in nekdanji profesor umetniškega profesorja specializiral ne toliko pri izumljanju novih stvari, ampak pri prenovi celotnih sistemov (prej je oblikoval nove kontrole kakovosti za proizvodnjo betona in bolj ergonomsko pilotsko kabino za nadzorovane pilote pilotov). Postavitev svojih znamenitosti na ustvarjanje boljšega delovnega mesta, leta 1958 Propst podpisal kot vodja raziskav in razvoja v Michigan-s sedežem pisarniško pohištvo Herman Miller Inc

Kako bi lahko Propst in njegova oblikovalska ekipa pisarniškim delavcem dali več zasebnosti in avtonomije, a še vedno ohranjata odprto okolje, za katerega meni, da bi olajšalo interakcijo in komunikacijo? Prvič, Propst je moral ugotoviti, kaj so delavci zaznamovali, zato je intervjuiral na stotine njih in njihovih šefov, pa tudi zdravnikov, psihologov, antropologov, arhitektov in matematikov.

Propst je preučeval tudi novo vrsto delovnega mesta, ki je v Nemčiji postalo priljubljeno, imenovano Bürolandschaft, ali "pisarniška pokrajina". Na podlagi socialističnih načel, ki spodbujajo skupno delo kot skupina, je ta sistem odpravil mrežo in, odvisno od dolžnosti delavcev, se soočiti drug z drugim, postaviti druge ob drugem in postaviti še druge v krog. Poleg tega so bile omare in knjižne police, običajno postavljene vzdolž pisarne, izvlečene od sten in postavljene sredi sobe, s čimer so se ustvarili zaskočni zasebni deli. Lončene rastline so bile strateško postavljene po celotnem prostoru, da bi dokončali motiv "pokrajine". Propst si je izposodil elemente Bürolandschaft in izboljšal, da bi ustvaril, kar je Herman Miller imenoval "Akcijski urad".

GRADNIKI

Prvi dizajn, ki je bil izdan leta 1964, je bil edini, samostojni kos pohištva, ki je vseboval posode in nekaj polic na vsaki strani. Največja prodajna točka: delodajalci bi lahko namestili te enote kjerkoli so se jim zdeli primerni. Prodaja je bila sprva počasna, vendar pa sta Propst in njegova ekipa nadaljevala delo s polno različico, ki bi imela talne enote, pritrjene na pregradne stene, ki bi se lahko medsebojno združile v različnih konfiguracijah. Leta 1968 je Herman Miller izdal celotno Dejavno pisarno, ki je bil razglašen za »prvi odprt sistem pisarniškega sistema za rekonfigurabilne komponente na svetu«.

  • Celotna delavnica je sestavljena iz skupnih in zasebnih prostorov. Delavci so bili pozvani, da se gibljejo od enega do drugega večkrat čez dan. Lončene rastline in svetle stene še bolj vzbujajo razpoloženje.
  • Vsako mizo so obkrožali trije pritrdilni deli ali stene, ki so bili dovolj visoki, da bi dali nekaj zasebnosti, vendar niso bili tako visoki, da delavec ni mogel vstati in videti ostalo delovno sobo (prakso, ki bi jo kasneje imenovali "prairie dogging ").
  • Te stene se niso povezale s koti 90 stopinj. Angeli so bili veliko širši, kar omogoča bolj odprt prostor. Ta nepravilna geometrija je bila oblikovana za olajšanje "organskih vzorcev kroženja", ki bi ohranjala gibanje in produktivnost.
  • Stari priponki za namizje so bili zamenjani s poševnimi zidnimi režami, ki omogočajo, da se datoteke za več različnih projektov ne bi smele dotakniti mize, a bodo še vedno v dosegu roke.
  • Mehke plošče in številni dodatki omogočajo, da zaposleni prilagodijo svoje prostore in vodijo pomembne dokumente v celoti.
  • Višina namiznih računalnikov se je razlikovala po krajih, kar je delavce spodbudilo k pogostemu spreminjanju drže in celo vstajanju, ko so delale, da bi ohranile krvjo. (Čeprav je Propst velik zagovornik te prakse, ni nikoli zares ujel.)
  • Morda je najpomembnejše: Akcijski urad je menedžerjem omogočil, da prilagodijo svoja stalno spreminjajočim se delovnim mestom za del stroškov (in izpadov), ki bi bili potrebni z najemom arhitektov in izvajalcev za opravljanje dela.

AKCIJSKI URAD3

Image
Image

Leta 1968 je Intel, novo tehnološko podjetje v Santa Clari v Kaliforniji, ki se nahaja v osrčju tega, kar se kasneje imenuje Silicon Valley, postalo eno od prvih, ki je vključevalo Propstov sistem. Na stotine drugih podjetij (oba zagona in uveljavljenih) je naročil Dejavni uradi, Herman Miller pa je v prvih dveh letih sama prodal več kot 25 milijonov dolarjev prodaje. Po sedemdesetih letih so delovna mesta v Združenih državah stalno prešla iz vrstnega kroga v razdeljene stene. Do konca desetletja je bil povprečni delovni prostor 12 metrov za 12 metrov.

Potem, v osemdesetih letih prejšnjega stoletja se je začela digitalna revolucija. Sistem Dejavnega urada (in ducate primerkov, ki so sledili) lahko preprosto namestijo računalnik, monitor in tiskalnik. Seveda so bili ti zgodnji računalniki precej večji od današnjih elegantnih osebnih računalnikov in računalnikov Mac, vendar je bil Dejavni urad dovolj prostoren za ravnanje z njimi. Vsaj tako naj bi delovalo. Toda, ko so se uradi v najemu v letih 1990-ih (kje več kot v Silicijevi dolini), so morali delodajalci prisiliti, da sprejmejo več delavcev na manjših območjih. Ironično, funkcija, zaradi katere je tako težko dati tem delavcem več prostora, ki jih je mogoče prilagoditi stenam, so tudi šefom dali enostaven način, da se več in več cevk. Rezultat: široki koti akcijskega urada so se zaprli in postali kvadrati, območje povprečnega delovnega prostora pa je bilo zmanjšano na 8 čevljev do 8 čevljev. (Danes je še manjša.) Vrata stolov se je vrnila, le zdaj so imeli med njima tkanine pokrite stene.

Šele 20 let po razdeljenih pisarnah so začele novo obdobje udobja in produktivnosti, kabine (kot so jih klicali) so simbolizirale vse, kar je na ameriškem delovnem mestu narobe. Nacionalni delavci, ki živijo 40 milijonov ljudi, so svoje dni preživeli v "kockaških farmah", ki na videz niso pobegnili iz njihovih sosedov, ki so se pogovarjali s klepetanjem, s tipkovnico, radijskimi bliskovci, Dorito-krčenjem, parfumskimi vadbami, …

NE-SO-PROUD PAPA

Tako kot je Alfred Nobel obžaloval izmišljanje dinamita, Robert Oppenheimer pa je obžaloval atomsko bombo, Bob Propst je bil demoraliziran s tem, kako se je njegova velika zamisel spremenila. Vendar se ni krivil samega sebe: "Temna stran tega je, da vse organizacije niso inteligentne in progresivne. Veliko tečejo ljudje, ki se ukvarjajo z isto opremo in ustvarjajo luknje. Ustvarjajo koščke in stvari v njih. Raziskave, ki jih je podprla tudi raziskava: Mednarodni študijski program za študij na delovnem mestu je zaključil, da "lahko kabine zavirajo timsko delo z ločevanjem delavcev preko umetnih zidov".
Tako kot je Alfred Nobel obžaloval izmišljanje dinamita, Robert Oppenheimer pa je obžaloval atomsko bombo, Bob Propst je bil demoraliziran s tem, kako se je njegova velika zamisel spremenila. Vendar se ni krivil samega sebe: "Temna stran tega je, da vse organizacije niso inteligentne in progresivne. Veliko tečejo ljudje, ki se ukvarjajo z isto opremo in ustvarjajo luknje. Ustvarjajo koščke in stvari v njih. Raziskave, ki jih je podprla tudi raziskava: Mednarodni študijski program za študij na delovnem mestu je zaključil, da "lahko kabine zavirajo timsko delo z ločevanjem delavcev preko umetnih zidov".

V času, ko je Propst leta 2000 umrl, je pridobil 120 patentov, vključno s tistimi za vertikalno žetveno hišo, sistem elektronskega označevanja živine, mobilni urad za kvadriplegike in nov sistem obdelave diagramov za bolnišnice. Toda danes se večinoma spominja na "očeta kabine", čeprav njegov prvotni dizajn ni sestavljen iz kock.

Priporočena: